Comment la segmentation de l'audience a été la clé de la réussite d'une campagne fondée sur des données.
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À propos de MAPFRE
MAPFRE est une compagnie d'assurance internationale présente dans le monde entier. C'est l'assureur de référence sur le marché espagnol et le plus grand groupe d'assurance multinational espagnol au monde. La société est le troisième groupe d'assurance en Amérique latine et le sixième en Europe en termes de volume de primes Non-Vie. MAPFRE emploie plus de 34 000 professionnels et en 2019, le chiffre d'affaires de la société s'est élevé à près de 28,5 milliards d'euros, avec un bénéfice net de 609 millions d'euros (+15,2%).

Le défi
Le principal défi consistait à créer une méthodologie pouvant être reproduite sur tous les marchés, dans toutes les langues et pour toutes les questions commerciales.
Dans les grandes organisations, l'innovation s'accompagne de défis. Lorsque les choses ont été faites d'une manière spécifique pendant de nombreuses années, il faut du temps pour provoquer le changement.
MAPFRE comprend que la diffusion de masse auprès des consommateurs ne fonctionne plus.
Elles inondaient les clients de contenu générique, supposant qu'elles savaient ce que leurs clients aimaient et les traitaient comme une masse homogène.
Cependant, les clients veulent être au centre, ils veulent être traités comme des êtres uniques et être impliqués dans la marque.
Conscient de cette situation, MAPFRE a cherché à améliorer l'expérience de ses clients, mais a d'abord dû mieux les comprendre, avec l'aide de l'agence londonienne Convosphere, spécialisée dans la veille stratégique et l'analyse des données.
La solution
En utilisant une méthodologie en trois étapes couvrant la segmentation de l'audience, le profilage et, enfin, l'activation et la diffusion de messages, Convosphere a été en mesure de donner à MAPFRE une compréhension approfondie de son audience.
1. Identification et segmentation de l'audience - MAPFRE souhaitait comprendre les Millennials de Pennsylvanie, aux Etats-Unis, regroupés en fonction des étapes importantes de leur vie, telles que le mariage, l'achat d'une maison ou le fait de devenir parents. Grâce à la segmentation sociale des consommateurs d'Audiense, l'entreprise a pu identifier six segments en fonction de leur sexe et de leur situation matrimoniale. Après avoir examiné manuellement chaque groupe, leurs conversations au cours des six derniers mois ont été suivies à l'aide de Brandwatch.
2. Profilage - À l'aide d'Audiense, chaque groupe d'audience a été profilé en fonction de ses traits de personnalité, de ses besoins et de ses valeurs. L'agence a également inclus des informations sur leurs comportements en ligne. En utilisant Brandwatch, elle a identifié les sujets les plus intéressants et leur pertinence pour chaque segment.
3. Activation de l'audience et messages - Le résultat final a montré les produits et les types de messages les plus pertinents pour chaque segment après avoir combiné les personnalités, les profils d'utilisateurs et les données conversationnelles. Toutes ces informations étaient essentielles pour mener une campagne fondée sur les données : l'équipe chargée du développement du contenu a créé différents messages et images correspondant aux préférences de contenu, aux intérêts et à la personnalité de chaque segment.
Les résultats
Après trois mois de test des différentes versions des annonces (personnalisées et non personnalisées), voici les principales conclusions :1. La publication de messages personnalisés et la segmentation de l'audience ont entraîné un engagement plus important sur Facebook. Sur Twitter, ils ont obtenu des résultats similaires, bien qu'un peu plus élevés pour les messages commerciaux. Toutefois, le message ayant le taux d'engagement le plus élevé était l'un des messages personnalisés (2,65 % ER contre 2,27 % ER pour le message non personnalisé le plus important).
2. Ils ont également observé que le CPC et le CPE diminuaient lorsqu'un message personnalisé était adressé à des personnes en fonction de leurs centres d'intérêt, générant ainsi un CPE similaire à celui des audiences générales. Cela a permis de personnaliser les messages par groupe d'audience de manière plus rentable.
3. En termes de taux de conversion, ils n'ont pas observé de différence significative entre les résultats des différents types de messages.
Comment MAPFRE réagit-elle à ces conclusions ?
- L'entreprise continuera à utiliser des messages personnalisés sur des publics de niche pour stimuler l'engagement et la notoriété de la marque, en particulier sur Facebook.
- MAPFRE continuera à définir des messages pour des publics de niche en fonction de leur intérêt à chaque étape de leur parcours.
- Toutefois, ils reviendront à des campagnes moins personnalisées lorsqu'ils enverront des messages promotionnels plus larges et des messages liés à la vente.
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Le deuxième aspect est la capacité à saisir les nuances. Nous avons combiné la technologie et des analystes locaux expérimentés, qui comprennent le contexte, en utilisant leur raisonnement, leur jugement et leur discrétion.
Les données sociales sont plus que de simples mentions d'un sujet. Chaque profil laisse une empreinte publique comprenant une série variée de points de données ou de métadonnées. Chez Convosphere, nous comprenons la segmentation de l'audience d'un point de vue holistique, en combinant les données numériques comportementales, attitudinales et d'intérêt des consommateurs".

Tamara Lucas
Directrice associée | Convosphere