Histoires de données : Les leaders au travail est un podcast hebdomadaire proposé par Audiense. Animé par Rahul Jerome, fondateur de insight-intelligence.comla série présente des anecdotes personnelles et des faits marquants de la carrière de certains des esprits les plus talentueux et les plus brillants du secteur de la recherche et de l'intelligence économique.
Dans le seizième épisode du podcast Data Stories : Leaders at Work, nous nous entretenons avec Jessica Thomasfondatrice et consultante du Ten Bear Group. Elle nous raconte d'abord comment elle a changé de diplôme pendant ses études parce qu'elle s'est rendu compte qu'elle ne pouvait pas faire grand-chose dans un domaine qui ne la passionnait pas vraiment. Si vous n'êtes pas passionné par votre travail, vous ne pouvez pas donner tout ce que vous avez, dit Jessica. Son équipe est composée de consultants, mais leur principal service consiste à créer des rapports sur les perspectives numériques à l'aide d'outils d'écoute sociale.
Pour commencer, Jessica explique comment, bien qu'elle ait été très douée pour la vente, elle ne s'est pas sentie épanouie. Elle avait l'attitude affamée nécessaire à la vente, mais certaines expériences clés ont changé son attitude. Après avoir déménagé en Espagne pour occuper un poste de direction commerciale, elle a été très influencée par les valeurs des Espagnols et leur façon d'aborder le travail. Elle parle en particulier de la culture du travail en Espagne, où l'on accorde plus d'importance à l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Elle s'est rendu compte que pour parvenir à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, il lui fallait trouver un travail qui lui plaise davantage, quelque chose qui soit plus proche de l'impression de ne pas travailler. Et pour Jessica, cela signifiait quitter le secteur de la vente.
Ironiquement, Jessica a ensuite créé sa propre entreprise, dont elle a découvert qu'elle était en fin de compte une entreprise de vente. Mais Jessica parle de cette période différemment. Elle explique que ses projets en tant qu'indépendante ont pris un sens différent de celui de ses fonctions commerciales traditionnelles parce qu'elle y croyait vraiment. Non pas qu'elle ne croyait pas en ses ventes auparavant, mais elle a pu constater la valeur de ses services, ce qui lui a permis de les soutenir pleinement.
Créer une entreprise en déplacement
Après avoir décidé de voyager en Europe pendant un certain temps avec son partenaire, Jessica a pu lancer sa propre carrière de consultante indépendante. Pendant cette période, Jessica et son partenaire ont développé leur activité en déplacement, ce qui n'a pas été sans poser quelques problèmes. Mais une fois qu'elle s'est rendu compte que ce qu'elle faisait valait plus que le prix le plus bas demandé, elle a commencé à facturer ses services plus cher et à développer l'entreprise. C'est à partir de cette expérience qu'elle a créé le Ten Bear Group.
La signification de Ten Bear vient de l'amour de Jessica pour la physique. Elle explique que la grande constellation de l'ours dans le ciel nocturne, qui pointe vers l'étoile polaire, est composée de dix étoiles. Et en tant qu'équipe de consultants aidant les gens à mieux comprendre leurs propres données, elle a estimé que c'était tout à fait logique.
Jessica mentionne les groupes Facebook comme un outil essentiel pour obtenir des informations de la part d'autres analystes de données. Elle souligne que c'est l'une des principales raisons pour lesquelles il lui a été possible de travailler à distance. Jessica mentionne également son ancienne responsable chez Brandwatch, Kate Franklin, qui l'a aidée à acquérir un sentiment d'indépendance et la confiance nécessaire pour réfléchir librement à ses objectifs entrepreneuriaux.
Ne sous-estimez pas la responsabilité qui vous incombe de développer vos compétences
L'une des choses dont Jessica parle longuement est l'idée qu'il ne faut pas sous-estimer sa propre responsabilité dans le développement de ses compétences. Elle explique qu'elle a passé du temps sur des sites comme Udemy et CodeAcademy pour acquérir des compétences au-delà de ce qu'elle connaissait au travail. Il est important de réaliser que ce n'est pas vraiment à votre employeur de s'assurer que vos compétences se développent - c'est à vous de le faire. Et il n'y a pas de meilleur moment que le présent. Vous ne pouvez pas vous améliorer si vous ne vous entourez pas de personnes qui en savent plus que vous.
Si l'argent n'était pas une option, Jessica se verrait bien propriétaire d'un foyer d'accueil pour chiens quelque part au Portugal. Elle ne ferait probablement rien du tout en rapport avec les données, ironiquement. Et à un moment donné, elle aimerait mettre les données des consommateurs au service du bien, en aidant les organisations caritatives et sans but lucratif à tirer le meilleur parti de leurs analyses de données.
Enfin, si vous voulez faire un pas en avant, vous devez être proactif. Apprenez tout ce que vous pouvez et n'attendez pas. Parlez aux gens du secteur et faites tout ce que vous pouvez pour comprendre les entreprises. Vous ne pouvez pas attendre des entreprises qu'elles fassent le travail à votre place, alors lancez-vous !
La version intégrale du podcast avec Jessica Thomas peut être écoutée ici :
